Social Media + Banque = Regagner la confiance des clients
-
11
-
2
Il est drôle de voir la réaction d’instituts bancaires en période de crise. Il est vrai que l’on peut aisément comprendre, qu’en période de crise financière et bancaire, ces dernières soient plutôt frileuses à investir en communication, soit parce qu’elles ne le peuvent pas, soit parce qu’elles ne le veulent pas, soit parce qu’elles n’osent pas.
Pour autant c’est durant cette période que les banques au contraire devraient se montrer à l’écoute de leurs clients pour pouvoir les rassurer, leur apporter la bonne information par rapport à leurs doutes ou appréhensions. Les médias sociaux en ce sens présentent une véritable opportunité pour les banques d’initier un dialogue, et notamment en période de crise, où leurs actions trouveront un écho supplémentaire. Je pense, toutefois, qu’il est préférable d’avoir su instituer en période faste ce dialogue pour ne pas communiquer qu’en période de crise et d’avoir déjà su mettre en place les bons outils d’écoute, d’échange et de dialogue.
Quelques exemples de ce que, en tant que client, j’attendrai d’une banque dans cette période délicate :
-
Ne pas diffuser des publicités où l’on ne me diffuse que des messages commerciaux alors que j’ai besoin d’être rassuré : le client en cette période a besoin d’être rassuré. Les banques doivent regagner la confiance de leurs clients et je ne suis pas persuadé que c’est à grand coup de matraquage publicitaire que l’on rassure son client ou son non-client.
-
Faire de votre banque un institut qui va apporter de l’information pertinente. Outre le fait de dire que « Dans ma banque, tout va bien », je pense qu’en amont et pendant cette période de crise, les clients attendent de la part des banques encore plus de transparence. Ces dernières ont besoin donc d’éduquer leurs clients sur leurs métiers, sur le fonctionnement de la finance de marché. .. Imaginer une plateforme où le banquier me présente son métier, où le trader m’explique quelles sont ses missions et où en tant que client je suis à même de leur poser des questions…
-
Blogger mais pour les bonnes raisons. L’un des moyens qui semble les plus simples pour communiquer en période de crise est de mettre en place un blog où quotidiennement la marque apporte de l’information, décorellée de toute communication commerciale, visant à rassurer ses clients et à donner de la transparence sur ses actions ou ses produits. C’est par exemple le cas de récent de Lesieur (Lesieur et le scandale de l’huile de moteur, un futur cas d’école des médias sociaux ?). J’en attends la même chose de la part d’une banque plutôt qu’elle me diffuse sur son site un PDF ou un communiqué de presse.
-
Écouter et savoir réagir à ce que vos client disent de votre institut sur Internet : le meilleur moyen de rassurer ses clients est de comprendre leurs attentes et de savoir y répondre rapidement. Le travail de veille est en période de crise encore plus autant pour permettre à toute marque de réagir rapidement.
-
Développer une communauté autour de votre banque basée sur la confiance : mettre en place une plateforme,de dialogue en ligne où la banque se proposer d’inviter ses clients à dialoguer directement avec elle et à éventuellement lui poser des questions sur les problèmes conjoncturels actuels seraient un bon moyen d’initier un dialogue avec des clients pour casser la méfiance et la transformer en confiance.
Que ce billet tombe bien !
Devant la télévision hier soir, sont diffusées des publicités pour je ne sais plus quelle banque, 100% online.
Je me suis demandée si l’espace était déjà booké depuis longtemps ou s’il y avait une stratégie beaucoup plus récente, auquel cas je ne bosserais pas avec leur agence de com !!
Je guette fébrilement les sites de mes différentes banques, rien, pas même un pdf, à part cortal (Paribas) et encore .. silence sur toute la ligne et en tant qu’internaute et cliente, je trouve ça effectivement frustrant.
Nous sommes à une ère où la rapidité est de rigueur, et je trouve que les communications/réactions de ces organismes sont déjà très en retard
Un exemple pertinent par rapport à mon article est celui de la Caisse d’Epargne avec la plateforme Bénéfices Futur. Par exemple, sur une suggestion ayant attrait aux problèmes conjoncturels liés à la Bourse, un responsable de CE apporte une réponse, visible de tous. (http://www.beneficesfutur.fr/feedbacks/116710-periode-trouble-en-bourse-poussez-les-clients-vers-des-produits-surs)