Intel aide ses employés et partenaires à utiliser les médias sociaux

intel_logo.gif De la même manière que tout internaute peut s’exprimer sur n’importe quel marque sur l’ensemble des outils de communication personnelle qu’il a aujourd’hui à disposition sur Internet (blogs, réseaux sociaux, espaces de dialogue de marque, forums…), tout employé peut s’exprimer positivement ou négativement sur sa société ou une société partenaire. Certains employés ont déjà fait les frais de cette communication personnelle jugée trop dérangeante pour l’employeur. Aujourd’hui certains sites essaient même de tirer de cette expression des employés comme Note ton entreprise.

Il est alors intéressant de voir dans ce cadre la politique de certaines entreprises n’hésitent pas à aider leurs employés à utiliser les médias sociaux. Intel vient par exemple de lancer ses « guidelines » publiques à destination de ses employés et sociétés partenaires : Intel Social Media Guidelines. Outre le contenu de ses « guidelines », ce qui est également intéressant dans la démarche c’est de l’avoir rendu publique puisque directement accessible sur le site Intel.com. La politique de communication interne de Intel par rapport à un sujet de communication externe sert directement également sa communication externe grâce aux retombées positives de cette démarche sur certains blogs.

Certaines entreprises devraient je pense s’inspirer de cette démarche transparente et ouverte poussant les employés à utiliser les médias sociaux pour en faire finalement les premiers ambassadeurs de la marque. Un point intéressant que l’on travaille au sein de feedback2.0 avec certains de nos clients (La Poste, Croix-Rouge française, Cofidis…) est cet accompagnement de l’ensemble des collaborateurs d’une entreprise dans l’adoption d’outils participatifs et dans l’intégration d’une démarche de dialogue ouverte et transparente au sein de leurs entités. Certains de nos clients comme SNCF ou encore Caisse d’Epargne ainsi n’hésitent pas à mettre leurs employés dans leur démarche de dialogue avec les clients.

Tous ces exemples prouvent d’une le nécessaire accompagnement que doit mettre en place une entreprise pour aider ses employés à utiliser efficacement les médias sociaux, et de deux qui est finalement le corollaire du premier point : les employés peuvent devenir de formidables relais externes dans la communication d’une entreprise.

1 commentaire pour “Intel aide ses employés et partenaires à utiliser les médias sociaux”

  1. Très bons exemples de l’utilisation des médias sociaux pour améliorer son image de marque. Le cas de la SCNF fait toujours un bon effet.

    Innovation, dynamisme, qualité d’environnement de travail et perspectives d’évolutions sont les 4 grands axes utilisés en communication d’entreprise pour obtenir une image dite « attractive ». L’utilisation des réseaux sociaux et des nouveaux médias permet facilement de montrer son positionnement dans l’innovation et la qualité de l’environnement de travail. Mais attention, au delà de l’image, il y a également beaucoup d’enjeux stratégiques derrière l’utilisation de ces nouveaux supports de communication :
    - Mieux vendre : faire connaître et reconnaître ses produits/offres.
    - Mieux recruter : attirer plutôt que chasser, cibler plus efficacement et filtrer d’avantage ses candidats.
    - Mieux communiquer : la décentralisation de la communication permet une couverture et une présence beaucoup plus grande.
    - (Effectivement) Améliorer son image : à utiliser les derniers outils à la mode collaborative, on est plus innovant et séduisant que le concurrent.
    - Augmenter sa productivité interne et faciliter la capitalisation des connaissances : les outils collaboratifs permettent de mieux capitaliser sur la connaissance et l’expérience des salariés.
    - Augmenter le sentiment d’appartenance à sa société. Une image forte et positive diminue l’envie de partir.

    Il ne faut pas croire que cela est très nouveau. Même si les retours d’expérience se font rares, beaucoup de grands compte ont pris conscience de ces enjeux stratégiques et s’y sont déjà mis en masse.

    Cordialement,
    Cédric Trémintin
    Umanis – Directeur pôle portail collaboratif et réseaux sociaux
    http://portailcollaboratif.blogumanis.com

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