“Know your enemy” scandait le groupe de rock Rage Against The Machine au milieu des années 90. Google a bien compris cette règle que la société, malgré sa position de leader, vit dans un monde digital et mobile en pleine ébullition où il faut savoir être en position de force par rapport à ses différents concurrents. Car lorsque l’on s’appelle Google, tout comme Facebook, on ne lutte pas sur un seul marché, mais sur toutes les composantes actuelles du digital et des médias sociaux. C’est entre autres pour cette raison que Google est, plus que jamais, au centre du Panorama des médias sociaux.

Foursquare sur un marché de la géolocalisation qui oscille entre balbutiement (La géolocalisation : un usage encore timide en  France), et fort intérêt de nombreuses marques (6 exemples d’opérations marketing sur Foursquare) et apparition fréquente de nouveaux acteurs sur ce marché, apparaît comme un acteur fébrile, dont la position actuelle de leader n’apparaît pas comme solide. Nous faisons déjà part de nos doutes quant à l’avenir de Foursquare et ses capacités de développement dans Foursquare revoit sa stratégie pour développer l’usage de son service.

En effet, Facebook, même s’il s’est en partie trompé avec l’offre Facebook Places, propose depuis déjà quelques mois un module de géolocalisation pour tous les contenus que vous partagez. D’autres acteurs comme Instagram, dans le domaine de la photo, ont également compris la pertinence de coupler partage de contenus avec géolocalisation de ce dernier. Certains, comme Color, voulaient encore aller plus loin permettant de trouver / rechercher des contenus partagés récemment par des internautes depuis leur service (Géolocalisation + iPhone + Photos = Color).

Google Latitude apparaissait depuis quelques mois comme un service en sommeil, malgré sa pertinence. En effet, il permet depuis depuis les cartes Google Maps de voir la position des personnes de son réseau. Une fois, votre contact “reperé”, le service permettait de rentrer en contact avec ce dernier par e-mail, SMS ou via Google Talk. Google n’a jamais vraiment exploité et valorisé ce service.

Cette semaine, Google, comme il l’a fait il y a quelques semaines avec Twitter (Google se fait des ennemis, dont Twitter, avec sa nouvelle fonction de recherche) a décidé d’attaquer de front son principal concurrent sur le marché de la géolocalisation i.e Foursquare. En effet, Google est parti du principe qu’aujourd’hui il faut proposer des service globaux mélangeant plusieurs usages et que sur le territoire de la géolocalisation, cet usage doit être greffé avec d’autres pour un usage plus fort et fréquent des internautes et mobinautes. Foursquare a par exemple choisi de faire de son service un vrai shopping guide en valorisant les avis d’internautes et en créant des partenariats avec des distributeurs locaux et des sites de bons plans comme Groupon.

Google Latitude a fait un autre choix qui est, pour le moment, d’intégrer un principe de gamification avec les check-in. Le principe est identique que celui de Foursquare à savoir : vous vous déclarez être dans un lieu et vous gagnez des points qui définissent votre typologie de profil. Jusqu’ici, seul le principe de check-in existaient. Le choix d”intégrer un système de points et de classements avec vos amis correspond bien à cet engouement actuel de la dimension ludique au sein des médias sociaux.

Vous aurez compris qu’au delà de la nouveauté fonctionnelle, ce qui nous intéresse ici est le fait que Google ne se cache plus et décide d’attaquer plus directement ces concurrents. Twitter dans un premier temps, et maintenant Foursquare. Nul doute que Google a compris que la bataille du social ne se menait pas uniquement contre Facebook, mais qu’il fallait également “tuer” des services plus verticaux soit en affaiblissant leur visibilité dans un moteur de recherche (Twitter), soit en reprenant les fonctionnalités qui apparaissent comme le plus pertinente.